Aumenta la tua capacità di affrontare le sfide che trovi sul percorso di sviluppo della tua azienda o del tuo ruolo all'interno dell'azienda in cui lavori.
Soddisfatto o Rimborsato : se dopo 30 giorni non sei soddisfatto del percorso ti renderemo tutto quello che hai speso senza farti domande, e solo se vorrai ci potrai dare un tuo feedback per capire come possiamo migliorare.
Oggi più che mai non è semplice creare un ambiente di lavoro funzionale, in particolare:
Difficoltà nella gestione dei clienti, fornitori o collaboratori, che possono causare tensioni o problemi di comunicazione.
Difficoltà a gestire i conflitti tra i dipendenti o a fornire un feedback costruttivo.
Difficoltà nella gestione del tempo e nell'equilibrio tra le proprie attività di gestione e le attività operative o tecniche
Ciò che vediamo è filtrato dalla nostra Matrice, che assegna valore a tutto e genera la nostra prospettiva sui fatti. È il centro di controllo della nostra vita. Affermiamo che per poter cambiare qualcosa nel nostro comportamento, è importante sapere cos'è la matrice e come funziona. In questo capitolo ti verranno presentate le nozioni di base su cosa sia la Matrice. Sei invitato a riflettere e collegare ciò che senti con la tua esperienza personale, in modo tale da poter iniziare a riconoscere i fattori essenziali per iniziare a cambiare la tua esperienza di vita diventando più efficace nel fare le tue scelte e realizzarle con successo.
Essere consapevoli del proprio contributo ti permette di smettere di fare ciò che non funziona e concentrarti su ciò che funziona. Nel percorso di sviluppo attraverso la trasformazione, questo è un passo iniziale fondamentale. Il rischio è che se aumenti la tua consapevolezza e non fai nulla per ciò che non funziona, aumenterai la sofferenza del tuo stato perché ora non solo ottieni il risultato che non vuoi, ma sai che se hai scelto e ti impegni, potrai avere ciò che desideri.
Ora che abbiamo iniziato a vedere l’impatto del nostro contributo, useremo la consapevolezza per sviluppare nuove regole di ingaggio, da applicare intenzionalmente, finché non diventeranno spontanee. Ciò che scoprirai in questo capitolo è che puoi creare il risultato calibrando il tuo contributo su fattori specifici. Qualunque sia il tuo ambiente, professionale o privato, lo sviluppo della leadership mira a sviluppare la capacità di fare scelte informate e di impegnarsi efficacemente per il risultato
.jpg)
.jpg)
Nella nostra esperienza di supporto a dirigenti e top manager con il nostro coaching, abbiamo scoperto che alcune caratteristiche del coaching sono piuttosto utili nel management. Questo è il motivo per cui abbiamo creato questo capitolo, per chiarire quali sono queste caratteristiche e come svilupparle nell'ambito della gestione di un'azienda, di una squadra o di un gruppo di qualsiasi tipo.
La somma delle menti produce una moltiplicazione delle possibilità. È raro trovare leader capaci di armonizzare posizioni diverse e talvolta divergenti. Questo capitolo fornisce una struttura attraverso la quale consentire alla creatività di ciascun membro del team di contribuire allo sviluppo del risultato, utilizzando le proprie differenze per espandere l'argomento piuttosto che prevaricare un punto sull'altro.
Siamo giunti a quest'ultimo capitolo del corso. Ora è necessario entrare nelle abitudini che ci permettono di applicare ciò che abbiamo imparato. Da qui poi si comincia a scrivere il piano d’azione, e cosa fare entro quando.
